見た目以上のもの: 大手変圧器メーカーであるハモンドパワーは急速に拡大しています

高圧送電鉄塔。 対称合成.shaunl/iStock写真 / Getty Images

収益 (2021) 3 億 8,020 万ドル | 利益 1,520 万ドル

株価は 3 年間で 96% 上昇 | PER（トレーリング） 8.2

1917 年に設立された HPS (同社はそう呼んでいます) は現在、北米における乾式変圧器の大手メーカーであり、メキシコ、インド、その他の国で急速に拡大しています。 実質的にすべての電気機器には、電圧を昇圧または降圧するために変圧器が必要です。 HPS の初期の頃、それは真空管ラジオを意味していました。 現在、同社を経営する家族の 3 代目である CEO のビル・ハモンド氏は、変圧器は手に収まる小さなものから自動車のガレージほどの大きさまで多岐にわたり、EV 充電ステーション、再生可能発電などにも使用されていると説明しています。 「そして私たちが予見しなかった他の多くの新技術。」

ちなみに、乾式変圧器は空冷されますが、湿式変圧器は油などの液体が封入されています。 70歳のハモンド氏は、売上が7500万ドルだった2001年にトップ職に昇進した。 それ以来、彼らは着実に増加しています。 株価はまた別の話です。 2008年から2009年の金融危機後は株価は横ばいとなったが、パンデミック以降は再び上昇した。 「株式市場がどのように機能するのか教えていただければ、非常に助けになるでしょう」とハモンド氏は言う。 同氏は自社を眠そうなバリュープレイではなく、「過小評価されている成長株」とみている。

同氏にとって、HPS の将来性は多くの新興企業よりも強力であり、財務面でも堅実な実績を持っている。 派手な初心者の多くは、収益があれば、株価収益率 40 倍、50 倍、あるいはそれ以上で取引します。

1980年代以降、他の多くのカナダ資本のメーカーが撤退または撤退した。 しかし、断固としてカナダ人であり続けたことが HPS を助けた、とハモンド氏は言う。なぜなら伝統的に完全な製品ラインを製造する必要があったからであり、「我々はすべての人にあらゆるものを提供する必要があった」からだ。 同社は、米国の専門分野のライバル企業や、シーメンス、イートン、シュナイダーエレクトリックなどの多国籍企業の部門よりも大きく成長しました。

金融危機後、鉱業や石油・ガス分野の最大顧客の多くがセクター不況で打撃を受けた。 しかし同社は、シリコンチップや光ファイバーケーブルの製造に使用される誘導加熱製品など、他の産業にも事業を拡大している。 近年、世界の電化に伴い HPS にも追い風が吹いています。 そして鉱業と石油は現在回復している。

ハモンド氏はまた、家族が4対1の複数議決権株式を通じてHPSの66％を支配していることについて、必要以上に外交的になる可能性がある。 多くの資産運用会社と同様、同氏はこうした取り決めが長期的な安定をもたらすと主張する。 彼は四半期の業績にこだわったり、1 つの派手な新テクノロジーに大きく賭けたりする必要はありません。 「私たちのビジネスにはセクシーなものは何もありません」と彼は言います。「しかし、私たちはそれをうまくやっています。」

あなたの時間は貴重です。 Top Business Headlines ニュースレターを朝または夕方に簡単に受信箱に配信します。 今日サインアップする。