プレハブの広範な使用により、迅速な納品が可能になります
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プレハブの広範な使用により、迅速な納品が可能になります

Jan 10, 2024

アリゾナ州チャンドラーにある新しいバナー・オコティロ医療センターには、4 階建ての 113,000 平方フィートの患者棟と、隣接する 2 階建ての 129,000 平方フィートの診断および治療棟があります。

写真提供:オークランド建設

ほとんどの竣工式では、ほとんどむき出しの構造骨組みが注目の的となるが、アリゾナ州チャンドラーにある新しいバナー・オコティロ医療センターの鉄筋コンクリートの梁は、10月初旬に外壁パネルのすぐ上の所定の位置に降ろされた。すでに 242,000 平方フィートの病院のほぼ 4 分の 3 が覆われています。

これは、内装工事が順調に進んでいることを意味し、着工から 2 年も経たないうちに、1 億 5,500 万ドルをかけて 120 床の施設を今夏オープンさせるというアリゾナ州に本拠を置く非営利医療提供者の目標に貢献した。

Banner Health プロジェクトの責任者、Bill Smith 氏は、この積極的なスケジュールは、フェニックス都市部のサービスエリアで拡大するギャップに対処するためでもあったと説明しています。 80,000 人の Banner Health ネットワークのメンバーがチャンドラーとその周辺に住んでおり、「彼らが私たちのサービスを利用できる場所を確保したかったのです」と彼は言います。

既存のバナープライマリケアセンターに隣接する18エーカーの敷地に位置する4階建ての113,000平方フィートの患者棟と隣接する2階建ての129,000平方フィートの診断および治療棟は、当初画像検査、手術、分娩、集中治療、婦人科、整形外科、心臓病科、消化器科のサービスに加え、レベル 2 の緊急治療室も備えています。

この設計には、細菌を軽減するための紫外線照明などのハイテク医療技術が組み込まれているほか、将来の需要増加に対応して 50 床まで拡張できる余地も残されています。

この野心的なスケジュールのスパートは、オークランド建設のアリゾナ州テンピオフィスのプロジェクトマネージャーであるジョーダン・シェル氏が「IPD-lite」設計開発プロセスと特徴づけたものから、2018 年の初めに始まりました。

オクランドと主力デザイン会社スミスグループはバナーとの個別の契約に基づいてプロジェクトに参加したが、チームはすぐにデザインの進化を合理化する結束力のある作業グループを形成したと彼は説明した。

「それは本当に行き過ぎた調整でした」とシェルは言う。

重要な要素はプレファブリケーションの広範な使用であり、設計者と建設者の両方がこれほどまでに適用したことはなかったものの、このアプローチはよく知られていました。 オクランドは、患者のヘッドウォールの製作に加えて、配管、電気、HVAC の下請け業者に協力を依頼し、現場外で構築され設置用に 40 フィートのセクションで納品されるオーバーヘッド ユーティリティ ラックの設計支援専門知識に貢献してもらいました。

もう 1 つの潜在的な時間節約策は、発泡ポリスチレン (EPS) フォーム、構造補強材、コーティング、設置要素を完全に統合したプレハブ外断熱仕上げシステム (EIFS) パネルを広範囲に使用することです。

金属スタッド、外装、仕上げを含む最大幅 16 フィート、長さ 36 フィート、厚さ 6.75 インチから 9.75 インチのパネルは、内装工事を可能にすることでクリティカル パスを 9 週間も短縮するのに役立ちました。 SmithGroup プロジェクト デザイナーの Doug Nielsen 氏によると、より早く着手できるようになるそうです。

同氏は、同社がデトロイトに拠点を置く建築技術スタジオに協力を依頼し、パネルの独自の技術的側面を検証したと付け加えた。

「違いすぎると言うのは簡単でしょうが、それはチームの協力とアイデアの共有に遡ります」と彼は言います。 「私たちは時間を節約し、品質を確保するための潜在的な手段を取り入れたかったのですが、その場で革新しようとしたわけではありませんでした。」

また、プロジェクト チームは、EIFS パネルのサプライヤーである Sto Panel およびその地元メーカーと緊密に連携して、ICC 要件に従って設計のテストと認証を取得しました。 ニールセンは、病院とその内部空間を長期的に保護するための技術審査に合格したことに加え、設計が要件を満たしていると述べています。

Banner の目標は、長年にわたるブランドとデザインの基準を損なうことなく、無駄を削減し、現場の安全性を向上させることです。

しかし、誰もがプロジェクト チームの新しい病院に対する熱意を共有していたわけではありません。 バナーがプロジェクト開始までの数か月間で地元の承認を取り付けたとき、近隣住民の声高なグループは、この施設が近隣にさらに迷惑な交通渋滞と騒音をもたらすのではないかと懸念を表明した。

スミス氏は、特にすでに過剰な負荷がかかっているアルマスクールロードに病院の正面があり、近くの環状202高速道路への支線であり、施設の主要なアクセスポイントとなるウィリスロードと交差していることを考慮すると、バナー氏は彼らの心配に同情的だったと述べた。

病院が混雑に及ぼす影響は住民が懸念していたよりはるかに小さいだろうが、「特に敷地内に救急治療室があるので、交通問題も望んでいなかった」と彼は言う。

潜在的な移動の問題を補うために、バナーはアルマ通学路の収容力と安全性の改善に多くの資金を提供しました。 オクランド州が今年初めに完了したこの工事では、チョークポイントを緩和するために病院から数百フィート先の高速道路を拡張し、ウィリスロードに新しい信号を追加した。

当初計画されていた地上のヘリパッドも患者タワーの屋根に移設され、追加の重量に耐えられるように基礎構造システムがアップグレードされました。

スミス氏は、バナー氏が近隣住民の懸念に対処するために合計 100 万ドル近くを投資したと推定している。

「私たちはまた、ウィリスロードにおける長年のニーズを市の注目に集めることに貢献しました」と彼は言い、これはこの地域の道路網のさらなる改善を加速するのに役立つだろう、と述べた。

2018年9月に工事が始まったとき、オークランドはプロジェクトの影響を軽減するために独自の多くの貢献をした。現場近くの交通をより適切に分離するためにウィリス・ロードに新しい舗装ストライプを追加するとともに、プロジェクト・チームは現場を通じて「良き隣人であること」のテーマを強調した。看板と朝のチームミーティング。 シェル氏や他の主要指導者らは、住民から苦情があった場合に備えて電話番号も公表した。

オクランドとその下請け業者が心配する必要がなかったのは、設計を実行する際の予期せぬ問題でした。 数か月にわたる緊密な設計段階での協力により、シェル氏の言うところの「誰もが理解できる完全な設計が完成しました。その場でのバリューエンジニアリングは必要ありませんでした」。

そのため、プロジェクト チームは素早いスタートを維持し、オクランドが具体的な作業を自主的に実行してさらに多くの時間を獲得しました。 内装工事の迅速な開始には、患者タワーおよび診断および治療エリアの特定の調整ニーズに対応するため、中央冷水、エネルギー回収、およびゾーン化されたアクティブチルドビームを備えたハイブリッド冷暖房システムの導入が含まれます。

ニールセンによれば、このアプローチにより、同等の建物の ASHRAE ベースライン基準と比較して、病院のエネルギー需要を 2.5 年の投資回収期間で 45% も削減できることが見込まれます。

「機械設計により、床から床までの高さを低くすることもでき、コストも削減できました。」と彼は付け加えました。

シェル氏は、BIM モデルを現場に導入することで、取引作業を指定された許容範囲内に保つことができたと述べています。 病院が完成すると、Banner は長期的な建物の運営と管理機能にこのモデルを使用する予定です。

患者の快適さと質の高いケアという Banner の長期目標を補完するものは、プロジェクトの従業員のために作成された生産的な環境でした。 内装作業スケジュールの優先事項には、作業員用の専用バスルームの設置と空調の確保、砂漠の異常気象に対応するためのスペースに一時的な冷暖房を提供することが含まれていました。

「貿易労働力の市場は、特にフェニックス地域では非常に競争が激しいことを認識しています」とスミス氏は説明する。 「これらの措置は士気を高めるのに役立ち、その結果、より良い努力とより良い品質がもたらされます。そして、私たちが成長し、より多くの施設を建設し続けるにつれて、私たちは最高の請負業者や貿易労働者を引き付けたいと考えています。」

同時にスミス氏は、バナー氏は、スケジュールに沿った集中的なプロジェクトで、目標を達成するために必要な人員が燃え尽きないようにすることが重要だと感じていたと付け加えた。」 私たちの当初の成功の定義の 1 つは、最終的には誰もが成功すると言うことでした。このチームで別の仕事をしてください」と彼は言います。 「このアプローチはこれまでのところ全員にとってうまくいき、全員が望んでいたものを手に入れました。」

そして、これにはこれまでのところ驚くべきことはほとんどなく、プロジェクトが最後の数カ月に入ってもこの傾向は続くだろうとシェル氏は言う。「これは建設前の努力の証拠だ」と彼は言う。 プロジェクトのほぼシームレスな実施プロセスにはコラボレーションとプレハブが不可欠でしたが、「信頼とコラボレーションがすべてを可能にしました」。